#1
협동조합도 사람들로 이루어진 조직!
- 동일 구성원, 동일한 업무라도 ①경영환경, ②기술, ③조직에 따라 협동조합의 성과가 달라질 수 있음
#2
협동조합에서의 효율적인 조직구조
- 경영환경과 기술은 조직구성원의 노력과 의지만으로 변화가 어려움
- 그러나 협동조합 조직은 조직구성원의 의지와 노력이 있다면 개선해 나갈 수 있는 조건임
- 그러므로 협동조합은 조직성과를 높이기 위해 효율적인 조직구조 설계와 운영을 위해 노력해야 함
#3
민주적 운영 vs 효율적 운영
- 협동조합은 민주적 운영과 효율적 운영이라는 상반되는 두가지 요건을 충족해야 하는 어려움이 있음
- 이 때문에 협동조합은 효율적 운영과 민주적 운영을 담보할 수 있는 룰(Rule)와 시스템(system) 마련이 중요함
#4
결론적으로,
- 협동조합 인사노무 관리도 시장경제시스템에서 협동조합에게 요구되는 노동법상을 지켜야 함
- 협동조합은 조직의 민주성과 효율성 도모를 위해 조직구조를 설계, 운영하는 전과정을 통해 협동조합만의 경쟁력을 만들어 가는 노력을 해야 함
*2016년 아름다운 협동조합 운영하기(한국사회적기업진흥원) 참조
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