기본법 설명부터 정관 작성, 결산서식, 정부 지원제도까지... 발간

협동조합의 최대 강점인 동시에 약점으로 지적받는 것은 바로 ‘협동’이라는 개념입니다. 다시 말해 협동이 잘되면 보약이지만 협동이 안 되면 정말 어려움을 겪을 수 있습니다. 주식회사와 같이 주도적인 1인 주인이 없는 기업의 대표적인 문제점인 것이지요. 협동조합에서 협동을 강화하고 발전시키기 위한 노력과 시도는 계속되어 왔습니다. 협동조합 종주국 격인 영국의 협동조합대학에는 ‘협동조합에서 의사 결정 방법’이라는 별도 교육과정을 갖고 있습니다. 이는 그만큼 조합원 내부의 유대와 결속을 증진하여 긴밀한 협력관계를 구축하는 것이 협동조합 성공에 중요하다는 것을 뜻합니다. _본문 130



협동조합은 초기 설립을 준비하는 단계에서 사람을 찾아야 합니다. 협동조합 시작에 앞서, 함께 받는 창립 교육도 ‘사람’들이 모여 시작됩니다. 설립을 위해 관계 기관에 문의하는 것도 ‘사람’이며, 5명 이상을 모아야 하는 설립 동의자도 ‘사람’입니다. 이후 협동조합이 설립된 이후에도 지속적인 조합원 모집 활동을 해야 함은 물론이고, 능력 있는 조합원들이 협동조합의 경영, 교육, 회계, 마케팅, 컨설팅, 자금 등에 참여하도록 노력을 다해야 합니다. 마지막으로 협동조합을 운영하면서 여러 가지 어려움이 생길 수 있는데, 이때 누구에게 묻고 도움을 받을 수 있는지 꼭 생각해 보기 바랍니다. 그것도 바로 ‘사람’입니다. _본문 337



한국 경제가 이 정도 빨리 성장한 데는 ‘빨리빨리’ 문화가 큰 영향을 준 것이 분명하지만, 협동조합을 설립하는 경우에는 조금 더 생각하고 조금 더 늦게 움직이는 것이 어떨까요? 최근 협동조합법 시행 이후 6개월 만에 천 개가 넘는 협동조합이 생겨났다는 소식을 접하면서 기대와 걱정이 교차하는 것도 이 같은 점 때문입니다. 협동조합은 더 준비하고 더 대화하고 더 공부할 때 성공의 가능성이 높아집니다. _본문 344쪽