제가 책을 하나 냈어요. 제목이 ‘일이 모두의 놀이가 되게 하라’입니다. 이 제목은 헨리 데이빗 소로우의 말에서 따온 겁니다. “먹고사는 것이 그대의 직업이 되게 하지 마라, 그대의 놀이가 되게 하라.” 이 제목 보고 어떤 분이 그러대요. “일을 즐겨라, 일을 놀이처럼 하라 그러는데 그건 하기 좋은 말이다. 모든 건 기본이 중요하다. 일을 배울 때는 힘들고 고통스럽게 배워야 한다. 힘들고 고통스럽게 배우고 나서야 일을 즐길 수 있다.” 맞는 말입니다. 내가 원하는 걸 얻기 위해서는 내가 원치 않는 일도 해야 합니다. 그럼 제목을 왜

뮤지컬의 막이 잠시 내려오고 길지 않은 휴식시간이 주어지자 낡은 극장의 협소한 화장실에는 긴 줄이 늘어섰다. 여유로운 표정으로 기다리는 사람이 있는가 하면 큰 소리로 떠들기도 하고 막간을 이용해 팸플릿을 보는 사람 등 각양각색의 모습이었다.그때 얼굴이 사색이 되어 큰일을 치르고야 말 것 같은 이가 사람들을 밀치며 앞으로 나아간다. 죄송합니다... 마치 꿈속에서 소리를 지를 때처럼 묵음에 가까운 소리를 지르며. 모두가 그 사람을 쳐다보지만, 누구도 욕을 하지 못한다. 나도 그런 적이 있기 때문이다.이십여 년 전, 아버지에게 심근경색이

‘복기(復棋)’란 한판의 바둑이 끝난 뒤 처음부터 지나간 수순들을 되짚어 잘못된 부분이나 실수를 분석하고 연구, 검토한다는 뜻을 가진 바둑용어인데 요즘에는 바둑을 모르는 사람들조차 쉽게 입에 올릴 만큼 우리 일상에 깊숙이 녹아들어 있다.어느 정도일까. ‘복기’에 관련된 최근 신문기사 제목을 검색해봤다. ‘[2018 삼성월드바둑마스터] 복기 선생님이 된 AI', '이재성의 냉정한 복기, 골 말고는 한 게 없던 경기’, ‘악바리 손아섭, 매일 타격영상 복기’, ‘김동연, 경제 정책 효과 복기’, ‘김지운 감독, 한동안

비영리, 사회적경제, 사회복지를 통칭한 공익활동 조직들은 오늘도 세상을 바꾸기 위해서 열심이다. 세상에 산재한 부조리와 불평등, 그로 인한 고통을 해결하기 위해 열과 성을 다해 해결책을 찾고, 활동을 전개하여 수혜자들의 삶을 보듬고 보살핀다. 이들이 있기에 우리 사회가 아직 이만큼 선한 균형을 맞춰가는 것에 대해 의심할 여지가 없다.가치를 지향하는 이 공익활동 조직들도 고민은 있다. 조직의 지속가능성과 활동의 효과성, 효율성에 대해 늘 염려하고 대안을 찾으려 한다. 업력이 되었지만 여전히 건강하다고 알려진 조직의 대표자들은 가끔 이

이진주의 소셜리 뷰티풀 - 법률이 너무해란 옛날 영화가 있다. 배우 리즈 위더스푼이 하버드 로스쿨에 간 금발 미녀 엘 우즈 역을 맡아, 여성, 특히 여성의 외모를 둘러싼 사회적 편견을 특유의 지혜와 용기, 매력으로 돌파해 나가는 이야기다. 이라는 칼럼 명을 지을 때 영화의 원제에서 감각을 빌려왔다.2년9개월 전, ‘로봇하는 여자들의 네트워크’를 표방하며, 이공계 여성과 성소수자들을 지원하는 소셜벤처 을 만들 때도 엘 우즈의 방식을 차용했다. 분

인재가 유입되면 그 바닥은 곧 잘 되게 되어 있습니다. 사회적기업이든 협동조합이든 공정무역이든 사회적경제가 성공하기 위해서는 좋은 인재들이 유입돼야 합니다. 몇 분이 모여 담소를 나누다 "조직이 망하지 않고 흥하게 되는 힘은 어디에서 나올까"에 대한 얘기가 나왔습니다. 의외로 대부분의 사람들이 ‘좋은 인재가 모이면 조직은 잘 된다’는 결론에 일치하더군요. 동시에 가장 어려운 일이 인재를 구하는 일이라는 하소연도 공통됐습니다.“인재의 특징 중에 하나가 자기 스스로 조직을 선택하는 지혜와 능력이 있다는 거죠.” 제가 말했죠. 인재의 선

아내와 나는 동갑이고 캠퍼스 커플이었다. 그러나 졸업한 뒤 반년 만에 헤어졌다. 대학원으로 진학한 나와는 달리 집사람은 대기업에 취업했다. 사회생활을 하던 그녀의 눈에 공부한답시고 여전히 부모에게 얹혀살며 장난이나 치고 있던 남자친구는 얼마나 한심하고 불안해 보였겠는가. 헤어져 있는 동안 가장 힘들었던 것은 익숙해진 관계에 대한 그리움이었다. 집사람 이외에는 모든 것이 낯설었다. 2년 후 우여곡절 끝에 다시 만나 결혼을 했다.우리는 본가의 2층에 신혼살림을 꾸렸다. 2층에는 우리 침실과 내 서재 그리고 여동생이 쓰는 방이 있었다.

사회적 경제의 다양한 영역, 당사자조직과 중간지원기관 그리고 사회적 금융기관 등에서 활발히 활동하는 여러 주체들이 협력해 작년 12월에 임팩트금융 국가자문위원회 (NAB, National Advisory Board)를 창립했다. 지난 1월 25일에는 국제적으로 높은 위상을 갖는 임팩트금융 민간협의체인 GSG (Global Steering Group for Impact Investment)의 이사회가 한국 NAB의 GSG 멤버 가입을 공식적으로 인가하기로 결정했다.한국 NAB의 출범을 축하하기 위해 영국 지난 22일 Big Socie